TP-RAP: оценка риска поставщика и подбор контролей
Превратите анкету оценки поставщика в проверяемый уровень риска и готовый пакет контролей — единый автоматический расчёт со сквозной историей и обязательной проверкой вместо разрозненных таблиц и ручных решений «на глаз»
Анкета оценки риска поставщика содержит 114 вопросов. Система рассчитывает девять показателей риска деятельности и четыре показателя риска самого поставщика, итоговый балл и уровень по справочнику из 854 строк. По матрице из 55 строк она формирует контроли первичной проверки и постоянного мониторинга. Результат подтверждает отдельный проверяющий.
Первичная проверка и мониторинг ИТ- и аутсорсинг-поставщиков опираются на показатели риска мошенничества, финансовых операций и финансовых последствий. Они определяют группу контролей для поставщика.
Для странового риска выделены отдельные коэффициенты: 662 из 854 строк справочника относятся к этому показателю.
Для поставщиков рыночных данных, аналитики и SaaS-сервисов действует отдельный классификатор активности поставщика — 5067 строк допустимых сочетаний бизнес-процесса и типа услуги.
На демонстрации покажем карточку поставщика, заполнение анкеты, расчёт балла и уровня риска, а также список контролей первичной проверки и постоянного мониторинга.
Сокращение трудозатрат на подготовку к проверкам поставщиков и защита от операционных убытков — вместо ручного пересчёта анкеты и подбора контролей по таблице. Разработано с учётом требований к оценке риска поставщика, предъявляемых к организациям под надзором Банка России.
Если сначала нужны детали — методика расчёта и справочники коэффициентов.
TP-RAP — Third Party Risk Assessment Process, методика оценки присущего риска поставщика. RAQ — анкета Risk Assessment Questionnaire. SIRA — Service/Activity Inherent Risk Areas, присущие риски деятельности, которую поставщик выполняет для банка. SLRA — Third Party Inherent Risks, присущие риски самого поставщика. Tier — уровень риска от 1 (Very High) до 6 (Not Applicable), который система вычисляет по итоговому баллу.
Что уже посчитано в TP-RAP
Подробные сведения о показателях приведены на страницах методики и справочников.
114вопросов анкеты RAQ на трёх страницахАнкета оценки рисков поставщика: 33 + 73 + 8 полей
13показателей риска: 9 SIRA и 4 SLRAСправочник видов риска
854строки в справочнике коэффициентов TP-RAP
55строк матрицы применимости контролей
54вида контроля: 28 Первичная проверка и 26 Постоянный мониторингСправочник видов контроля
6уровней риска Уровень риска — от Очень высокий до Не применяетсяСправочник уровней риска
16справочников методики в одном разделе навигатора
83строки граничных значений Уровень риска по каждому виду риска
Про деньги — по вашим числам. Автоматический расчёт снимает ручной пересчёт анкеты
и ручной подбор контролей по матрице применимости: меньше трудозатрат на подготовку к проверкам
поставщиков и меньше риска решения «на глаз». Точный эффект вы считаете на своих объёмах — на демонстрации.
Как выглядит рабочий экран
Ниже — интерфейс системы на примере одного поставщика: показатели риска и контроли
в том виде, в каком их формирует TP-RAP.
Интерфейс системыПример заполнения
Уровень риска 2 — ВысокийИтоговый уровень риска (Итоговый уровень риска)
318,4Сводный балл (Балл риска)
Таблица листается вбок — колонок больше, чем помещается на экране.
Уровни риска по показателям TP-RAP
Показатель риска
Группа
Уровень риска
Критичность продукта или услуги
SIRA1
Уровень риска 2 — Высокий
Доступ к информации
SIRA2
Уровень риска 3 — Средний
Физический доступ / доступ к сетям
SIRA3
Уровень риска 5 — Очень низкий
Характер и уровень взаимодействия с клиентами
SIRA5
Уровень риска 4 — Низкий
Влияние на соблюдение законодательства и регуляторных требований
SIRA6
Уровень риска 3 — Средний
Риск мошенничества
SIRA7
Уровень риска 1 — Очень высокий
Финансовые операции
SIRA8
Уровень риска 2 — Высокий
Финансовые последствия
SIRA9
Уровень риска 2 — Высокий
Влияние на репутацию
SIRA10
Уровень риска 3 — Средний
Зависимость от субподрядчиков
SLRA2
Уровень риска 4 — Низкий
OSP Risk
SLRA3
Уровень риска 5 — Очень низкий
Геополитический риск
SLRA4
Уровень риска 2 — Высокий
Риск технологий и программного обеспечения
SLRA9
Уровень риска 3 — Средний
Итоговый Уровень риска — отдельное сопоставление сводного балла с границами общей шкалы;
у каждого из 13 показателей — своя шкала коэффициентов и свой Уровень риска.
Контроли, сформированные по результатам анкеты
Показатель риска
Группа контроля
Частота
Статус
Риск мошенничества
Первичная проверка
По событию / при необходимости
Сформирован
Финансовые операции
Первичная проверка
Ежегодно
Сформирован
Геополитический риск
Постоянный мониторинг
Раз в полгода, если применимы требования GDPR
На согласовании
Риск технологий и программного обеспечения
Постоянный мониторинг
Ежемесячно
Сформирован
Группа контроля зависит от статуса контракта с поставщиком: действующий
контракт — Постоянный мониторинг, остальные случаи — Первичная проверка.
Интерфейс системы на примере одного поставщика. Состав показателей,
колонок и статусов — как в продукте.
Один экран вместо десятка таблиц
Разница не в том, что таблиц становится меньше. Разница в том, что у анкеты
появляется один расчёт, один статус и история — без сверки версий файла.
История анкет · история контролей · журнал согласования
Одна версия анкеты, один Уровень риска и один статус — переоценка не стирает
прошлый результат, а хранит его отдельно.
Кому адресован продукт
Один продукт — три разные задачи: у каждой роли своя боль и свой результат.
TPM-проверяющий
Боль: анкету поставщика согласовали «на глаз», а через полгода не восстановить,
почему решение было именно таким.
Результат: подтверждает расчёт и состав контролей одним решением —
согласовано или на доработку, с историей каждого шага и без права согласовать собственную анкету.
ИБ-администратор
Боль: непонятно, кто и на каком основании может менять коэффициенты,
границы уровней риска и состав методики.
Результат: управляет тем, кто и что видит в модели рисков — от прав на анкету
до доступа к справочникам коэффициентов, без обращения к разработчику.
Бизнес-заказчик
Боль: запуск работы с новым поставщиком стоит, пока кто-то вручную считает
риск и решает, какие проверки нужны.
Результат: получает готовый Уровень риска и список контролей сразу после согласования
анкеты — без ожидания ручного пересчёта.
Механизмы, которые можно проверить на демонстрации
Основные правила работы модуля можно проверить на демонстрации.
Один человек не заполняет анкету и не согласовывает её сам
Анкету TP-RAP заполняет назначенный исполнитель, согласовывает — отдельно назначенный
проверяющий: это разные обязательные поля стартовой формы процесса. Если проверяющий не
согласовал анкету, процесс возвращает её на доработку, а не продвигается дальше.
Уровень риска и балл нельзя поправить вручную
Итоговый балл и уровень риска рассчитываются по ответам анкеты и справочникам коэффициентов.
На экранах результата, включая отчёт об уровнях риска и вкладку контролей, нет полей для их
ручного ввода.
Контроли собираются сами по матрице применимости
По каждому выявленному признаку риска система находит строку в матрице применимости
из 55 строк и создаёт предварительный контроль. Группа контроля — «Первичная проверка» или «Постоянный мониторинг» —
определяется статусом договора с поставщиком.
Обязательные поля не дают анкету бросить незаполненной
Страна контрагента, категория и тип продукта или услуги, ключевые слова продукта и
принадлежность к группе бизнес-процессов — обязательные поля анкеты; без ответа переход
к следующему шагу не открывается.
Переоценка не стирает прошлый результат
Повторный запуск TP-RAP копирует предыдущую анкету, а карточка поставщика хранит текущие
и исторические контроли отдельными разделами — видно, что изменилось и когда.
Результат уходит дальше сам
После согласования система обновляет карточку поставщика, отправляет уведомление о
завершении контроля TPRAP и передаёт изменившиеся данные поставщика в модуль TPISA —
без ручной выгрузки и повторного ввода.
Согласование видно в истории, а не только в почте
Смена статуса анкеты — новая, на согласовании, согласована, не согласована — фиксируется
отдельной записью с автором и временем; вопрос «кто и когда согласовал» закрывается записью,
а не памятью сотрудника.
Из чего состоит методика
Крупные блоки методики — от анкеты до контролей на карточке поставщика.
Границы применимости — с обеих сторон, чтобы разговор о пилоте сразу шёл по существу.
Подходит
У вас уже есть реестр поставщиков и карточка поставщика на платформе — TP-RAP работает
как раздел этой карточки, а не отдельное приложение со своим входом
Нужен проверяемый расчёт: анкета → баллы по 13 показателям риска → Уровень риска → контроли,
без ручного ввода итогового уровня
Нужно разделение полномочий — исполнитель, заполняющий анкету, и проверяющий,
согласующий её, обязаны быть разными сотрудниками
Готовы вести коэффициенты, RA-веса, баллы по странам и границы уровней риска
в справочниках платформы, а не в отдельных таблицах
Не подходит
Нужен отдельный сервис без карточки поставщика и остальной платформы — TP-RAP
не разворачивается как самостоятельное приложение
Нужен Уровень риска, который можно поправить вручную «под ситуацию», — в TP-RAP это исключено
намеренно
Нужен процесс без независимого проверяющего — согласование анкеты и контролей всегда
выполняет отдельный сотрудник
Нужна методика без справочников: TP-RAP считает по коэффициентам и границам уровней,
которые кто-то должен вести и обновлять
Оценка риска — под требования вашей организации
Продукт разработан с учётом требований к оценке риска поставщика, предъявляемых к
организациям под надзором Банка России. Состав вопросов анкеты, коэффициенты, границы
уровней и матрица контролей настраиваются под вашу методику — без правки кода.
Разработчик — российская компания ООО «Ланселот-ИТ». TP-RAP разворачивается в составе
платформы, в инфраструктуре заказчика; внешние сервисы для работы ему не требуются.
Опыт внедрений
Платформа внедрена в банках и профессиональных участниках рынка под надзором Банка России
Ситибанк
Банк Русский Стандарт
ОТП Банк
Тойота Банк
Industrial and Commercial Bank of China
SBI Bank
Mizuho Bank
Кредит Европа Банк
Международный Банк Азербайджана
Нокс Банк
Банк РостФинанс
Славянбанк
БелгородСоцБанк
Банк Долинск
Петербургский социальный коммерческий банк
БрокерКредитСервис Банк
Юг-Инвестбанк
Синко-Банк
Перечень относится к платформе в целом; состав внедрённых продуктов у каждой организации свой.
Посмотреть, как это работает на вашей анкете оценки поставщика
Показываем анкету TP-RAP, автоматический расчёт баллов и Уровень риска и формирование контролей
на живом стенде — без слайдов. Состав показа согласуем заранее.